The article continues previous text published in "Management Business Innovation" (no. 6, 2010) under
the title Stock-And-Flow Thinking In Decision Making. Towards Systemic Procedure of Problem Solving.
The methodology presented there is shown in the practical context of water supply management problem in one of
the largest cities in Mexico. Basic methodological implications for computer supported problem modeling and simulation are shown, beginning with the Partitioning&Tearing Method, causal diagram of the problem as well as the computer simulation model structure drawn with the VensimTMsoftware.
Artykuł przedstawia systemową metodologię rozwiązywania problemów i podejmowania decyzji rozwinietą
w poprzednim tekście (Stock-And-Flow Thinking In Decision Making. Towards Systemic Procedure Of Problem Solving) zamieszczonym w
poprzednim numerze "Management Business Innovation" (no. 6, 2010). Metodologia ta, przedstawiona w zarysie w
cytowanym artykule, jest tu uzupełniona przez praktyczne przedstawienie jej zastosowania w rozwiązaniu bardzo złożonego
problemu zarządzania systemem zaopatrzenia w wodę w jednym z 5 głównych miast w Meksyku. Artykuł dyskutuje
podstawowe zasady systemowego rozwiązywania problemów i przedstawia ich praktyczne implikacje.